中石油东北销售落实包保责任 守护油库安全

中石油东北销售设备落实包保责任 守护油库安全

进入冬季运行以来，中石油东北销售紧盯油库“八防”措施落实，以全生命周期管理为方向，全面开展油库设备包机管理，确保每一台设备、每一条管线、每一个阀门安全运行，牢牢守住安全生产底线。截至12月9日，八座资产型油库2万余台油库设备均安全平稳运行。

设备的安全运行是衡量冬季运行质效的重要指标。东北销售建立设备包保机制，将各油库设备日常维护保养工作分配到具体岗位包保负责，制定各层级设备包保人员工作内容、标准和路径，建立设备包机台账，明确各类保养标准和完成时间，确保每台设备有人负责，每人肩上有指标。以冬季“八防”为主线，将防冻凝重点部位、关键设备作为检查关键，重点对油库收发油、油罐作业、非常规作业等关键环节和油库罐区、泵房（棚）、发油岛、码头等重点要害部位风险防控措施、事故隐患整改等进行全面排查，突出做好给排水、消防、油罐切水等水系管道防冻措施检查，对检查发现问题立即组织整改。落实好“日管控、周排查、月总结”工作机制，制定极端自然天气应急预案，开展全员冬季运行风险提示和油库保养培训宣贯和应急演练，针对寒潮、大风等极端天气，适时发出安全规范作业提示，提高员工应对灾害天气的应急能力。将设备防冻凝纳入班组交接班内容，梳理出油库241 个巡检点位，优化制定 25 条巡检路线，实现油库设备每周至少一次专业巡检全覆盖，有效保障油库安全平稳受控运行。各班组制定冬季优化巡检路线、提高巡检频次、关键设备专人监督管控等措施，防止设备使用过程中“带病”上岗。

12月份以来，东北地区气温显著下降，最低气温降至-20℃以下，不断刷新今冬气温新低。各油库库区运维组对区域内冬季“八防”项目进行梳理核实，对属地范围的设备、管线等设施进行“会诊把脉”，落实防控措施，做到无死角、无遗漏。

宁波波油库和三江口油库根据设备使用情况和南方冬季运行特点，成立以安全总监、分管经理为组长，安全、油库部门相关人员及油库专职消防队长为组员的冬季安全生产工作自查小组，明确责任分工，对无法保温部分的消防管线进行排空，防止水线冻裂。通过包机管理，岗位员工更加熟悉和了解自己负责的设备，能够更准确地发现和处理潜在设备问题，全方守护油库安全。(刘赛男、刘一冰)